Акции
Обновлено:

Формат такой: два или несколько брендов объединяют усилия и создают совместный продукт, кампанию или проект. Важно - это партнёрство, а не односторонняя реклама. Каждый из участников вносит вклад и получает выгоду: будь то охват, репутационный эффект или рост лояльности.
Ниже - разбор, как работают такие коллаборации, какие типы бывают и что нужно учесть до старта, чтобы сотрудничество дало результат, а не превратилось в репутационный риск.
Примеры:
Коллаборации становятся важной частью PR-стратегии. Их главная ценность - в возможности выйти за рамки стандартной коммуникации. Вот пять ключевых целей, которые решают такие партнёрства:
Участники коллаборации делятся своими целевыми аудиториями. При этом важно, чтобы эти аудитории были не одинаковыми, а пересекались по интересам. Это даёт приток "тёплых" новых пользователей.
Пример: H&M x Mugler - масс-маркет открыл доступ к люксовому сегменту, а дизайнер - к широкой розничной аудитории.
Коллаборации - это не всегда про охваты. Иногда это обмен компетенциями, технологиями или производственными мощностями. В B2B и нишевых сегментах коллаборации особенно ценны. Почему? Потому что позволяют не тратить время и деньги на то, что у партнёра уже есть.
А если говорить про потребительские рынки - лояльность здесь решает многое. Когда бренд ассоциируется с кем-то, кому люди уже доверяют, он автоматически получает очки. Это отлично работает в ритейле, food-сегменте, FMCG и медиа.
Пример: Tefal x Джейми Оливер. Кулинарный бренд усилил ассоциации с качеством и домашней готовкой.
Коллаборация - это ещё и про взаимный доступ к чужим каналам продвижения. У одного бренд-магазин, у второго Telegram-канал на 500 000 подписчиков. Вместе - в разы больше точек контакта с аудиторией.
Особенно эффективно, когда партнёры охватывают разные площадки: офлайн-магазины, e-commerce, маркетплейсы, соцсети, Telegram, медиа. Они просто "соединяют экосистемы" и усиливают друг друга.
Пример: модный бренд объединяется с инфлюенсером и запускает акцию в Telegram. В итоге - рост подписчиков, переходов и упоминаний. Всё благодаря правильному партнёрству и нужному каналу.
Коллаборации - это готовый PR-инструмент. При правильной упаковке они формируют инфоповод, который легко подхватывается СМИ, блогерами и аудиторией.
Пример: МТС x Delivery Club - тариф с доставкой еды. Инфоповод, который попал и в бизнес-СМИ, и в lifestyle-каналы.
Не существует одного формата, подходящего всем. Коллаборации можно разбить на несколько типов - в зависимости от участников и цели проекта.
Самый классический и заметный формат. Обычно объединяются компании из разных сфер - это делает проект более интересным и охватным.
Пример: Reebok x Victoria Beckham. Спорт + мода = новый продукт и внимание обеих аудиторий.
Это не просто амбассадорство. Здесь лицо активно участвует в создании продукта. Проект строится вокруг личности, её истории, узнаваемости и ценностей.
Пример: MAC x Рианна. Продукт разработан при участии звезды, а не просто с её образом на упаковке.
Формат, который хорошо работает в соцсетях и Telegram. Контент создаётся совместно, часто - в формате нативной кампании. Отличие от рекламной интеграции - в глубине вовлечения.
Пример: Zara x модный TikTok-инфлюенсер. Создание капсульной коллекции и серия видео.
Такое партнёрство усиливает социальную миссию. Оно формирует не только охват, но и доверие. Важно: проект должен быть не просто «пожертвованием», а полноценной коллаборацией.
Пример: Wildberries x фонд помощи детям. Коллекция футболок, прибыль с продаж - на поддержку НКО.
Особенно актуально для B2B. IT-компании, аналитические платформы, SaaS-сервисы объединяются, чтобы создавать продукт с добавленной стоимостью или совместную экспертизу.
Пример: Сервис аналитики запускает продукт с агентством digital-стратегий. Один даёт данные, другой - упаковку и креатив.
Партнёр - не просто "большой бренд с аудиторией". Это - стратег. От его выбора зависит, будет ли проект работать на цели бизнеса или просто потратит ресурсы.
Перед запуском важно проанализировать, кто составляет основную аудиторию потенциального партнёра:
Если аудитория слишком разная или неактивная - совместный проект не даст результата.
Важно! Чтобы не промахнуться с партнёром и не потерять репутацию - используйте мониторинг упоминаний бренда. Он покажет, как воспринимают партнёра в медиа и соцсетях.
Даже сильная идея может провалиться, если не продумать этапы. Вот чек-лист, который используют PR-команды и маркетинговые агентства:
Не должно быть туманных формулировок. Чётко: зачем это проекту, какие задачи он решает (PR, продажи, лояльность, узнаваемость).
Продукт или акция должны «считываться» как результат партнёрства. Важно показать обе ДНК - и не потерять узнаваемость ни одного из участников.
Если один из брендов поглощает второй - проект воспринимается как реклама, а не коллаборация.
SMM, PR, Telegram, email, посевы, блогеры - у каждого канала своя роль. Главное - единое позиционирование. Подготовьте медиа-кит и базу цитат.
Отчёты о бренде помогут зафиксировать динамику по каналам - и вовремя скорректировать стратегию.
Даже сильная идея может провалиться из-за просчётов в деталях. Ошибки часто кроются не в продукте, а в коммуникации, позиционировании и несостыковках между партнёрами. Разберём основные сценарии, которые подрывают успех.
Звучит дерзко, но риск - не повод отказаться от проекта. Главное - понимать, где может "рвануть". Репутационные потери, непредсказуемая реакция СМИ, политический подтекст - всё это требует предварительного анализа.
Пример: бренд выходит на рынок с социальным проектом, но не проверяет фон. Аудитория обнаруживает старые скандалы у партнёра - и волна негатива накрывает обоих.
Желание "выстрелить" раньше конкурентов приводит к поспешным решениям. В результате - плохо проработанная идея, разрозненные коммуникации и путаница в сообщениях.
Вместо мощного инфоповода выходит неясный анонс, который теряется в потоке новостей.
Классическая ошибка - несостыковка смыслов. Один бренд говорит про технологии, другой - про эмоции. А в итоге - ни один месседж не работает.
Пример: коллаборация IT-продукта и lifestyle-медиа, где каждый продвигает своё, без единой идеи. Пользователь не понимает, что произошло.
Если за партнёрством нет идеи, аудитория чувствует это моментально. Бренды потратили время и деньги, а в ответ - тишина или даже насмешки.
Инфоповод должен отвечать на вопрос: "Зачем это сделано?" Если ответа нет - не будет и эффекта.
Даже креатив нужно считать. PR-проекты - это не "разовая вспышка", а часть стратегии. И у неё должны быть метрики. Оценка эффективности помогает защитить результат перед руководством и понять, куда двигаться дальше.
Для оценки коллаборации важно зафиксировать показатели до старта. Вот ключевые метрики:
Важно: используйте комбинированные показатели. Один только PR Value не даёт полной картины. Лучше дополнить его данными о репутации, охватах и реакции аудитории.
Рассмотрим кейсы, где бренды не просто объединились, а усилили друг друга и добились результата.
Коллаборации брендов как инструмент PR работают только тогда, когда за ними стоит идея, стратегия и точный расчёт. Это не просто «громкая интеграция», а управляемый процесс - от выбора партнёра до оценки результатов.
Они помогают:
Что вы создаёте вместе? Кому это будет интересно? Как это будет воспринято аудиторией?
И главное - не забывайте следить за реакцией. Настроить сбор обратной связи помогут инструменты мониторинга упоминаний бренда и отчёты о бренде, которые предоставляет платформа ПрессИндекс.
ПрессИндекс - это не просто сбор упоминаний. Это аналитика, на которую можно опереться. Она показывает, где говорят о бренде, кто вас цитирует, как меняется тональность и что происходит в Telegram. Всё это - в одном интерфейсе, с быстрой выгрузкой и понятными метриками.
Инструмент, который помогает видеть реальную картину и усиливать каждый шаг в PR.
Обновлено:

Получите бесплатный демо-доступ на 7 дней
Подключим кабинет, покажем платформу на ваших задачах и подберём подходящие условия.
Формат такой: два или несколько брендов объединяют усилия и создают совместный продукт, кампанию или проект. Важно - это партнёрство, а не односторонняя реклама. Каждый из участников вносит вклад и получает выгоду: будь то охват, репутационный эффект или рост лояльности.
Ниже - разбор, как работают такие коллаборации, какие типы бывают и что нужно учесть до старта, чтобы сотрудничество дало результат, а не превратилось в репутационный риск.
Примеры:
Коллаборации становятся важной частью PR-стратегии. Их главная ценность - в возможности выйти за рамки стандартной коммуникации. Вот пять ключевых целей, которые решают такие партнёрства:
Участники коллаборации делятся своими целевыми аудиториями. При этом важно, чтобы эти аудитории были не одинаковыми, а пересекались по интересам. Это даёт приток "тёплых" новых пользователей.
Пример: H&M x Mugler - масс-маркет открыл доступ к люксовому сегменту, а дизайнер - к широкой розничной аудитории.
Коллаборации - это не всегда про охваты. Иногда это обмен компетенциями, технологиями или производственными мощностями. В B2B и нишевых сегментах коллаборации особенно ценны. Почему? Потому что позволяют не тратить время и деньги на то, что у партнёра уже есть.
А если говорить про потребительские рынки - лояльность здесь решает многое. Когда бренд ассоциируется с кем-то, кому люди уже доверяют, он автоматически получает очки. Это отлично работает в ритейле, food-сегменте, FMCG и медиа.
Пример: Tefal x Джейми Оливер. Кулинарный бренд усилил ассоциации с качеством и домашней готовкой.
Коллаборация - это ещё и про взаимный доступ к чужим каналам продвижения. У одного бренд-магазин, у второго Telegram-канал на 500 000 подписчиков. Вместе - в разы больше точек контакта с аудиторией.
Особенно эффективно, когда партнёры охватывают разные площадки: офлайн-магазины, e-commerce, маркетплейсы, соцсети, Telegram, медиа. Они просто "соединяют экосистемы" и усиливают друг друга.
Пример: модный бренд объединяется с инфлюенсером и запускает акцию в Telegram. В итоге - рост подписчиков, переходов и упоминаний. Всё благодаря правильному партнёрству и нужному каналу.
Коллаборации - это готовый PR-инструмент. При правильной упаковке они формируют инфоповод, который легко подхватывается СМИ, блогерами и аудиторией.
Пример: МТС x Delivery Club - тариф с доставкой еды. Инфоповод, который попал и в бизнес-СМИ, и в lifestyle-каналы.
Не существует одного формата, подходящего всем. Коллаборации можно разбить на несколько типов - в зависимости от участников и цели проекта.
Самый классический и заметный формат. Обычно объединяются компании из разных сфер - это делает проект более интересным и охватным.
Пример: Reebok x Victoria Beckham. Спорт + мода = новый продукт и внимание обеих аудиторий.
Это не просто амбассадорство. Здесь лицо активно участвует в создании продукта. Проект строится вокруг личности, её истории, узнаваемости и ценностей.
Пример: MAC x Рианна. Продукт разработан при участии звезды, а не просто с её образом на упаковке.
Формат, который хорошо работает в соцсетях и Telegram. Контент создаётся совместно, часто - в формате нативной кампании. Отличие от рекламной интеграции - в глубине вовлечения.
Пример: Zara x модный TikTok-инфлюенсер. Создание капсульной коллекции и серия видео.
Такое партнёрство усиливает социальную миссию. Оно формирует не только охват, но и доверие. Важно: проект должен быть не просто «пожертвованием», а полноценной коллаборацией.
Пример: Wildberries x фонд помощи детям. Коллекция футболок, прибыль с продаж - на поддержку НКО.
Особенно актуально для B2B. IT-компании, аналитические платформы, SaaS-сервисы объединяются, чтобы создавать продукт с добавленной стоимостью или совместную экспертизу.
Пример: Сервис аналитики запускает продукт с агентством digital-стратегий. Один даёт данные, другой - упаковку и креатив.
Партнёр - не просто "большой бренд с аудиторией". Это - стратег. От его выбора зависит, будет ли проект работать на цели бизнеса или просто потратит ресурсы.
Перед запуском важно проанализировать, кто составляет основную аудиторию потенциального партнёра:
Если аудитория слишком разная или неактивная - совместный проект не даст результата.
Важно! Чтобы не промахнуться с партнёром и не потерять репутацию - используйте мониторинг упоминаний бренда. Он покажет, как воспринимают партнёра в медиа и соцсетях.
Даже сильная идея может провалиться, если не продумать этапы. Вот чек-лист, который используют PR-команды и маркетинговые агентства:
Не должно быть туманных формулировок. Чётко: зачем это проекту, какие задачи он решает (PR, продажи, лояльность, узнаваемость).
Продукт или акция должны «считываться» как результат партнёрства. Важно показать обе ДНК - и не потерять узнаваемость ни одного из участников.
Если один из брендов поглощает второй - проект воспринимается как реклама, а не коллаборация.
SMM, PR, Telegram, email, посевы, блогеры - у каждого канала своя роль. Главное - единое позиционирование. Подготовьте медиа-кит и базу цитат.
Отчёты о бренде помогут зафиксировать динамику по каналам - и вовремя скорректировать стратегию.
Даже сильная идея может провалиться из-за просчётов в деталях. Ошибки часто кроются не в продукте, а в коммуникации, позиционировании и несостыковках между партнёрами. Разберём основные сценарии, которые подрывают успех.
Звучит дерзко, но риск - не повод отказаться от проекта. Главное - понимать, где может "рвануть". Репутационные потери, непредсказуемая реакция СМИ, политический подтекст - всё это требует предварительного анализа.
Пример: бренд выходит на рынок с социальным проектом, но не проверяет фон. Аудитория обнаруживает старые скандалы у партнёра - и волна негатива накрывает обоих.
Желание "выстрелить" раньше конкурентов приводит к поспешным решениям. В результате - плохо проработанная идея, разрозненные коммуникации и путаница в сообщениях.
Вместо мощного инфоповода выходит неясный анонс, который теряется в потоке новостей.
Классическая ошибка - несостыковка смыслов. Один бренд говорит про технологии, другой - про эмоции. А в итоге - ни один месседж не работает.
Пример: коллаборация IT-продукта и lifestyle-медиа, где каждый продвигает своё, без единой идеи. Пользователь не понимает, что произошло.
Если за партнёрством нет идеи, аудитория чувствует это моментально. Бренды потратили время и деньги, а в ответ - тишина или даже насмешки.
Инфоповод должен отвечать на вопрос: "Зачем это сделано?" Если ответа нет - не будет и эффекта.
Даже креатив нужно считать. PR-проекты - это не "разовая вспышка", а часть стратегии. И у неё должны быть метрики. Оценка эффективности помогает защитить результат перед руководством и понять, куда двигаться дальше.
Для оценки коллаборации важно зафиксировать показатели до старта. Вот ключевые метрики:
Важно: используйте комбинированные показатели. Один только PR Value не даёт полной картины. Лучше дополнить его данными о репутации, охватах и реакции аудитории.
Рассмотрим кейсы, где бренды не просто объединились, а усилили друг друга и добились результата.
Коллаборации брендов как инструмент PR работают только тогда, когда за ними стоит идея, стратегия и точный расчёт. Это не просто «громкая интеграция», а управляемый процесс - от выбора партнёра до оценки результатов.
Они помогают:
Что вы создаёте вместе? Кому это будет интересно? Как это будет воспринято аудиторией?
И главное - не забывайте следить за реакцией. Настроить сбор обратной связи помогут инструменты мониторинга упоминаний бренда и отчёты о бренде, которые предоставляет платформа ПрессИндекс.
ПрессИндекс - это не просто сбор упоминаний. Это аналитика, на которую можно опереться. Она показывает, где говорят о бренде, кто вас цитирует, как меняется тональность и что происходит в Telegram. Всё это - в одном интерфейсе, с быстрой выгрузкой и понятными метриками.
Инструмент, который помогает видеть реальную картину и усиливать каждый шаг в PR.
Свежие исследования, тренды и практические советы от специалистов


